25日晚,北京上市公司乾景园林(603778)发布公告称,原大股东正在交出控股权,陕西水务集团将成为新的控股股东,陕西省国资委也将成为上市公司的实际控制人。
根据西安金融棒棒糖的统计,这是继沣西新城、曲江金控、陕煤化集团、曲江文化集团、陕西新华出版之后,第6宗由陕西“国资力量”发起且“大概率可以落地”的收购动作。
1:分批转让:总的转让股权为1.49亿股,占上市公司总股本29.99%,共计分为三年期完成 。
2:迅速实控:2019年首批股份转让完成后,董事会会马上改组,7名董事成员(非独立董事4名,独立董事3名)中,陕西水务可提名2名非独立董事并推荐2名独立董事,原股东则提名2名非独立董事并推荐1名独立董事。其中董事长由陕西水务提名。
3:3年不亏:原股东承诺公司经审计的2019年度、2020年度、2021年度净利润(均以经审计的不扣除非经常性损益计算)为正数。如果2020年度、2021年度出现亏损,原股东会以现金向上市公司补足。
为了确保陕西水务“控制权”,原股东还承诺:2019年度标的(即首批)股份转让交割日无条件且不可撤销地放弃行使其持有的1.69亿股(占上市公司股份总数的33.90%)对应的表决权。
从这个角度上说,原股东“退意已决”,也让陕西水务拿下控制权概率大增。为什么说是概率?因为我们也注意到,省内曾有多家机构(如中陕核、英雄互娱等)在发出收购公告之后的一段时间之后,遇阻停歇。
而我们也注意到,2019年7月26日,陕西日报有文章报道显示,水务集团明确提出了“32632”战略,即打好供水资产整合、“三供一业”分离接收、供水基础设施和水质提升三场攻坚战,服务人口达2000万人,总资产达600亿元,年营业收入达30亿元,上市企业2个以上。
这是一家主营工程施工、苗木销售、园林景观设计、建筑设计的民营企业,2002年成立,2015年上市当时利润达到9000余万,尽管2018年出现了2000余万的亏损,但从面上说,并不是一家质量非常差的公司。
但事实上,做公司追求的是持续稳健发展,在经济下行周期内,尤其是近年来行业门槛降低导致行业竞争加剧之后,乾景园林自身对未来可能感受到压力巨大。如下图所示,在同业公司中,乾景园林的表现较为一般,除净利润之外,多项指标都没有达到行业均值。
虽然说合计88%的质押率还算不是非常高,但校尉君愿意猜测的是,整体园林绿化行业的“冬天”早就来了。
大家还记得何巧女吗?她是园林第一股东方园林(002310)的创始人,2009年上市之后是绝对的大牛股(翻了10倍 ),但十年之后日子显然很难过了,如2018年发行10亿发债时只募到5000万,以至在与原央行行长座谈时直言:“现在民营企业太难了,如果易行长给我批准一个银行,我一定拯救那些企业于血泊之中,一个一个地救。”
通过上述分析,尤其是原股东对3年业绩为正的承诺,我们得出的初步结论是:陕西水务起码买了一家“没有短期风险的公司”。
1:定位:2011年3月成立时定位于省属功能类国有独资企业,主要承担水利国有资产运营管理、大中型水利工程融资、建设和管理经营任务。2017年初由功能类调整为公共服务类,成为“准公益性”国有企业。
2:规模:总资产235亿元,日供水能力87.57万吨(年供水超过3亿吨),日污水处理能力7.77万吨,服务人口400余万人,在职员工总数7000多名。
3:业务:以供水为主体、以污水处理、水力发电为两翼,以水生态治理、水饮品供给、新能源开发为辅助、以水务科技、投融资管理为支撑的“一体两翼三辅助两支撑”的产业格局。
4:财务:2018年审计报告显示,水务集团的货币资金达45亿元,流动资产合计超过62亿元,一段时间还买了好几亿的信托产品,证明其流动性是很充裕的。但是业绩也很一般,如2018年亏损9300余万,2019年三季度亏损3500万元。
那么,值得关注的问题就来了,总资产高达235亿元的水务集团,会在未来如何处置总市值仅为27亿元的乾景园林呢?
最大的概率当然是“水务资产上市”。但大家肯定会说,虽然资产大,但亏损还怎么上市?作为善意的理性思考,我们认为以下两点较为重要:
1:陕西水务真正借壳还需时间:水务集团调整为“准公益类”时间只有两年,最初只有十几个人、3亿元注册资本金,“转企”的过程可能没有真正完成,也可能有许多历史问题需要消化,毕竟这是西北地区的水务公司,人口数量、城市规模都限制了市场空间,如供水量还没钱江水利(日处理160万吨)这些“城市级”公司大。
2:借市场低迷期先抢占上市资源:这是西安金融棒棒糖一贯的观察,陕西2019年发起的收购案超过10宗,在途或接近控制的超过一半,这些来自于不同方面的推手,可能都强化了陕西水务“先拿壳”的决心。尤其是考虑到陕西国资过低的资产证券化率,从国资委角度出发,利用资本市场完善法人治理结构、引入新管理机制并最终做强主业,确实也是一个不错的方式。
从大的方面讲,西安金融棒棒糖是支持陕西国资“步入资本市场”的,这是后发区域的的一次机会。但同时我们也想善意的提醒,目前民企“纾困潮”洪峰已过,在继续寻找优质壳资源时要擦亮眼睛,不要沦为“接盘侠”。
更重要的是,国资力量要对未来注入的主业加强研究,中煤能源以实为石,追求长远目标。
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